Şirketlerdeki İnsan Kaynakları fonksiyonu radikal bir değişim geçiriyor. Genellikle idari bir birim olarak kabul edilen İK, artık stratejik bir ortak haline geliyor. İK birimi, artık kurumsal başarının temelini oluşturan işe alım, büyüme ve yetenek yönetimi alanlarına daha yoğun odaklanıyor.

İşe alım danışmanlık firması Michael Page’in yeni global İnsan Kaynakları Barometresi, İK’nın insana öncelik verdiğinde, şirketlerin büyüme ve dönüşüm planlarında etkin rol oynadığını ortaya koyuyor.

Türkiye’deki en kıdemli İK liderlerinin yüzde 68’i (globalde yüzde 63) doğrudan, CEO, CFO, Yönetim Kurulu Başkanı, Genel Müdür seviyesinde en üst düzey yönetime rapor veriyor. İK liderlerinin yüzde 80’i stratejik önem taşıyan sorumluluklara sahip. Ayrıca yüzde 60’ı bordro ve personel yönetiminin sorumlulukları arasında olduğunu belirtiyor. Bu sonuçlar, İK’nın kurum bünyesindeki artan stratejik önemini doğruluyor.

İstihdama ayrılan bütçeler artıyor

Michael Page Türkiye Genel Müdürü Hugo Campo, İK Barometresi sonuçlarının şirketlerin önümüzdeki aylarda istihdamı artırma planlarının ve geleceğe dair olumlu bakış açılarının bir göstergesi olduğunu vurguluyor. Campo, bu araştırmaya göre, iş dünyasında doğru yeteneği bulma ve elde tutma yarışının hız kazanacağını da belirtiyor.

Araştırmaya katılan şirketlerin neredeyse yarısı (yüzde 48) gelecek on iki ay içinde iş gücünü artırmayı planlıyor. İşgücünün aynı kalacağını düşünenler yüzde 32 iken, yüzde 19’u ise çalışan sayısında azalma öngörüyor. İK Barometresi sonuçlarına göre işgücü artışı, toplam İK bütçesinin en büyük payını oluşturuyor. Türkiye’deki şirketlerin yüzde 35’i doğru yetenekleri işe alabilmek için gelecek on iki ay içinde istihdam bütçesini artırmayı planlıyor. Şirketlerin yüzde 46’sı ise işgüçlerinin artacağını düşünüyor. İşgüçlerinin artmasını bekleyenlerin %64’ü de %5’den daha fazla bir artış bekliyor.

Yetenek yönetimi ilk sırada, çeşitlilik ve kapsayıcılık sonlarda

Türkiye pek çok ülkeye kıyasla yetenek yönetimine çok daha fazla önem veriyor. Barometrenin sonuçlarına göre İK liderlerinin en önemli önceliği yüzde 33 oranıyla “yetenek yönetimi” ve bu oran Türkiye’de yüzde 49 ile ortalamanın üzerine çıkıyor. Türkiye, Hindistan ile Endonezya, Malezya, Singapur ve Tayland gibi Güneydoğu Asya ülkelerindeki şirketlerin yarısı, yetenek yönetimine gelecek on iki ay içindeki İK önceliklerinin başında yer veriyor. Bu durum, hızlı ekonomik büyümeye ve bu büyümenin sürdürülebilir olabilmesi için İK’nın süratle gelişmesi gerektiğine işaret ediyor.

Türkiye’nin Çin, Güneydoğu Asya ve Hindistan ile bir diğer ortak noktası, istihdam verimliliğinin izlenmesini diğer ülkelere kıyasla daha yaygın gerçekleştirmesi. Şirket ve İK ekibi büyüdükçe dikkate alınan KPI (anahtar performans göstergesi) sayısı da artıyor. Türkiye’de en çok takip edilen KPI’lar ise çalışan bağlılığı (yüzde 79), çalışan performansı (%71) ve çalışan değişim oranı (%69).

Dünya genelinde, İK yöneticilerinin öncelikleri kamu ve özel şirketlere göre değişim gösteriyor. Kamuda ücret ve sosyal yardımlar yüzde 33 ile ilk sıralardayken, genelde bu oran yüzde 18 seviyelerinde görülüyor.

Öte yandan, dünya genelindeki işveren tarafından yeterince önemsenmeyen konuların başında yüzde 4 oranıyla  çeşitlilik ve kapsayıcılık geliyor.

Michael Page’in İK Barometresi hakkında:

Michael Page´in Global İK Barometresi, Mayıs-Haziran 2015 tarihlerinde dünya genelindeki İK yöneticileri ve liderlerinin katıldıkları online anket ile gerçekleştirilmiştir.

Araştırma kapsamında yedi bölgede (Kıta Avrupası, Birleşik Krallık ve İrlanda, Kuzey Amerika, Latin Amerika, Asya Pasifik, Afrika ve Orta Doğu), 65 ülkede, üretimden satışa, teknolojiden inşaata kadar pek çok farklı sektörden 2,500’den fazla İK liderinin görüşü derlenmiştir.

Araştırmaya katılanların çoğunluğu, 15 yıl veya daha fazla bir süredir İK bölümünde çalışan, bilgi birikimi ve deneyime sahip kişilerden oluşmuştur.

Michael Page Hakkında:

Profesyonel hizmette 35 yılı aşkın deneyimi olan Michael Page, dünyanın önde gelen işe alım, seçme ve yerleştirme danışmanlığı şirketlerinden biridir. www.michaelpage.com.tr

Michael Page Türkiye faaliyetlerine 2008 yılında İstanbul ofisi ile başlamıştır. PageGroup çatısı altında yer almaktadır. PageGroup firması, Page Executive, Michael Page ve Page Personnel markaları ile hizmet vermektedir.  www.page.com

Şirket yerel piyasa bilgisini global uzmanlığı ile birleştirerek hem işverenlere hem de adaylara özel hizmet sunmaktadır. 150’den fazla ofisi ile dünya çapında 35 ülkede yayılmış olan PageGroup’un 5500’den fazla çalışanı bulunmaktadır. KOBİ’lerden global (blue-chip) kurumlara kadar çok çeşitli bir müşteri tabanına sahiptir. Londra Borsası’nda halka açık bir şirket olarak (FSTE 250) işlem görmektedir.

Detaylı Bilgi İçin:

Medya İletişim:

Sevgin Özer

Net İletişim

(212) 233 44 83 / 0533 306 91 68

info@net-iletisim.com

PageGroup Türkiye İletişim:

Tuğçe Gülsoy

Pazarlama ve İletişim Koordinatörü

(212) 336 52 76 / 0530 153 20 72

tugcegulsoy@michaelpage.com.tr