Görüşme yaptığımız CFO’ların bu sorunlarla ilgili verdiği farklı yaklaşım örneklerine dair bilgi almak için Pİlot, Bİlİm İnsanı, TAKIM KOÇU ve MÜHENDİS seçeneklerinden birini tıklayın. |
Ekip çalışanlarının gelişimi ve daha fazla uyum sağlamalarına destek olmak, görev sorumluluklarım arasında. Burada daha çok davranış ve sosyal beceriler açısından gelişime desteği kastediyorum. Bu şekilde ekibi bir yandan da, onları görmek istediğimiz konuma getirmeyi hedefliyoruz.
Daha stratejik ve iş ortağı pozisyonunda görev almaya başlıyoruz. Aynı şekilde organizasyonel gelişim, iş planı ve stratejisi için daha fazla destek sağlıyoruz.
CFO ve HRD (İnsan Kaynakları Gelişimi) ile çok yakın çalışıyoruz. CEO ile operasyonel seviyede işlerin yürüyüşünü takip ediyoruz, HRD ile ise beşeri süreçleri yürütüyor, çalışanlarımızın en iyi konumda olabilmesi için neler yapılması gerektiğini belirleyip çalışıyoruz.
Bugün son derece yüksek kaliteli yetenekleri bünyemizde tutuyoruz, hem cinsiyet hem de kültürel anlamda etkili bir çeşitliliğe ulaştık. Bir şirkete böylesi bir taze kan getirme fırsatına sahip olmak, aynı zamanda muazzam bir düşünce farklılığını, geçmiş deneyimlerin kolektif gücünü ve yüksek etkileşimi de beraberinde getiriyor.