Mühendislik ve Üretim: Üst düzey yetenekleri çekmedeki zorluklar

Aday liderliğindeki piyasa, üst düzey yetenekleri çekmek konusunda birçok sektörde zorluklar yarattı. Bir iş görüşmesine ev sahipliği yapmadan önce, aradığınız aday türlerine hitap etmeniz gerekir ve bu konu işletmelerin marka itibarlarını iyileştirmeleri için giderek daha önemli hale geliyor.

Bu makalede, aday eksiliği yaşanan piyasada mühendislik ve üretim sektörünün en üst düzey yetenekleri işe almaya çalışırken karşılaştığı zorluklar tartışılmaktadır.

İşe alımdaki gelişmeler

İşletmelerin yeni işe alımlarından arka arkaya planlama ve "gelecekteki liderleri" geliştirmeye odaklanmaya yönelmesiyle yeni işe alım gereklilikleri sektöre son yıllarda adapte olmuştur. Doğum oranının yüksek olduğu dönemde doğan jenerasyon artık emeklilik yaşına yaklaşırken, yerini alacak yetenekleri bulmak ve çekmek zorlaştı. Bu sorunların üstesinden gelmek için işletmeler büyük ölçüde teknik uygunluğa odaklanmak yerine kültürel uygunluğa ve potansiyel çalışanları nasıl geliştirebileceklerine daha fazla önem veriyorlar. Bu, görüşme sürecinin bir parçası olarak kişilik testlerinin kullanımının artmasıyla da kanıtlanabilir.

Buna bağlı olarak, “ideal adaydan” gelen beklentiler de değişti. Bir adayın büyüme potansiyeline daha fazla odaklanarak, işletmeler profesyonelleri kendi ideal adaylarına dönüştürebileceklerini düşünmektedirler.

Zorluklar

Mühendislik ve üretim sektörlerindeki sürekli değişen manzaraya baktığımızda üst düzey yetenekler için işe alımlarda neden bazı zorlukların olabileceğini anlamak kolaydır. Bazı pozisyonlarda işe alım yapmak diğerlerinden daha zordur ve işletmeler bu roller için işe alıma başlamadan önce bunu göz önünde bulundurmalıdır.

Tasarım ve bakım gibi teknik mühendislik rollerinin işe alımı gittikçe zorlaşıyor. Geçtiğimiz son yıllarda, çıraklık ve eğitim programlarının eksikliği aday havuzunda düşüşe neden olmuştur. Bu nedenle, işletmeler beceri grupları için fazladan para ödüyorlar veya gelecekte aday geliştirmek için kültürel uygunluğa odaklanıyorlar.

Şu an İngiltere'de yaşanan birçok değişiklik var; cinsiyet eşitliği hareketleri gündemde üst sıralarda ve sürekli belirleyici bir durumdayken Brexit ciddi belirsizliklere neden oluyor. Piyasadaki açıklık eksikliği hem işletmeleri hem de adayları etkiliyor. Üreticileri işe almak konusunda isteksiz olan üreticiler ve bir ekibin yeni üyesi olmak konusunda isteksiz olan adaylar.

Kuruluşlar, rolün temellerini, rolünü geliştirebilen ve işlerini daha da ileri götürecek profesyonelleri işe almanın değerini anlamaya başlıyor.

Mühendislik ve üretim organizasyonlarındaki yetenek açığının kapatılması

Yetenek açığını kapatmaya başlamak için kuruluşlar insanlarına yatırım yapmaya başlıyor. Bu, işletmelerin çıraklıklara daha fazla yatırım yaptıkları ve becerilerini geliştirmeyi sürdüren en iyi adaylara hitap etmek için üniversitelerle işbirlikleri yaptıkları anlamına geliyor. İşletmeler, özellikle en büyük yetenek sıkıntısına sahip alanlarda, uzun ve kısa vadeli hedefleri dengelemenin önemini anlıyorlar.

Bin yıllık yetenek için çekici

Organizasyonların üniversiteden mezun olacak nesilleri hedef almayı istemeleri nedeniyle, en iyilerini çekmek konusunda ciddilerse iş modellerini adapte etmeleri gerekecektir. Binlerce çalışanın çoğu iş yerinden öncekilerden farklı gereksinimlere sahip. Ücretin doğru olması, işe gidip gelme süresinin çok uzun tutulmaması, harika bir çalışma ortamı sağlanması gerekiyor. İyi bir iş-yaşam dengesinin büyük tesisler ve işletme içindeki ilerleme fırsatlarını arttıran öneminden bahsetmiyorum bile.

İş modelinizi ve Y kuşağı işçiler için ne kadar çekici olduğunuzu dikkate aldığınızdan emin olun. Y kuşağı çalışanları ülkemizin gelecekteki liderleridir, bu nedenle işletmelerin, ekiplerindeki boşlukların asgari düzeyde kalmasını ve elde tutma oranlarının artmamasını önleyecek şekilde zamana ayak uydurmaları çok önemlidir.

Sektörünüzdeki en üst düzey yetenekler için işe alım yapmak istiyorsanız, lütfen bugün uzman işe alım danışmanlarımızdan biri ile temasa geçin.