Teknolojik gelişmeler ışığında etkili eğitim programlarının önemi

Günümüzün hızlı tempolu iş dünyasında, teknolojik gelişmeler hemen hemen her sektörün görünümünü yeniden şekillendiriyor. Yapay zekâdan (AI) makine öğrenimine, blok zincirinden gelişmiş veri analitiğine kadar bilimsel ve teknolojik gelişme hızı benzeri görülmemiş bir düzeyde seyrediyor. 

Bu gelişmelere rağmen Avrupa'da kuruluşların %58'i geçtiğimiz yıl teknoloji alanında istihdam edecek yeni yetenekler bulmakta zorlanırken %46'sı ise doğru becerileri bulma konusunda zorluk yaşadığını belirtiyor.

Rekabet avantajını korumaya çalışan kuruluşlar için mesele sadece doğru teknoloji becerilerine sahip yeni yetenekleri işe almak değil. Mevcut çalışanların becerilerini geliştirmeye odaklanmak ve yeni işe alınan çalışanlar için etkili eğitim programları sunmak da hayati önem taşıyor. 

Michael Page olarak sürekli öğrenme ve gelişimin bu teknolojik dönüşümden başarıyla çıkmada kilit rolü olduğunun farkındayız. 

Mevcut çalışanların becerilerini geliştirmek neden önemli?

Konu en iyi teknoloki profesyonellerini şirket bünyesinde tutmaya gelince Talent Trends anketimizde şirketler, en önemli faktör olarak kariyerde ilerleme şansı (%28) ve sürekli eğitim ve gelişim (%18) gibi olanakları sayıyor. 

Mevcut çalışanlarınızın becerilerini geliştirmeye yatırım yapmak sadece bir trend değil, stratejik bir zorunluluk da. Uzun yıllardır şirkette olan çalışanlar, paha biçilmez kurumsal bilgiye ve deneyime sahiptir. Bu çalışanların uzmanlıklarından yararlanarak onları yeni teknoloji becerileriyle donatmak, teknolojik gelişmeler karşısında kuruluşunuz için önemli avantajlar sağlayabilir.

1. Çalışan bağlılığı ve şirkette kalma oranlarının iyileştirilmesi: Çalışan gelişimine yatırım yapmak, onların kariyer gelişimine olan bağlılığı gösterir. Çalışanlar kendilerini geliştirme fırsatları gördüklerinde ve becerilerinin güncellendiğini hissettiklerinde şirkette kalma olasılıkları daha yüksektir. Bu, yalnızca personel devir oranını azaltmakla kalmaz, aynı zamanda yeni personel alımıyla ve eğitimiyle ilgili maliyetlerden de tasarruf sağlar.
2. Artan verimlilik ve üretkenlik: Teknolojik gelişmelerle birlikte iş akışı ve süreçler de daha düzenli ve verimli hale geliyor. Çalışanlarınızın becerilerini geliştirerek, en güncel araçları ve teknolojileri kullanma konusunda yetenek kazanmalarını ve dolayısıyla da üretkenliğin artmasını ve daha iyi sonuçlar elde edilmesini sağlayabilirsiniz.
3. İş gücünüzü geleceğe hazırlayın: Teknolojik dönüşümdeki baş döndürücü hız, becerilerin hızla geçerliliğini yitirmesine yol açabilir. Sürekli öğrenme kültürünü teşvik ederek, iş gücünüzün gelecekteki değişimlere hazırlıklı olmasına ve onların yeni zorluklara uyum sağlamaya hazır hale gelmesine yardımcı olabilirsiniz.
4. Daha fazla inovasyon: En güncel teknolojilere hâkim olan çalışanların yenilikçi fikirler ve çözümler üretme olasılıkları daha yüksektir. Becerileri gelişen çalışanlar, yeni ürünlerin, hizmetlerin veya süreçlerin geliştirilmesinde itici güç olarak hareket ederek kuruluşunuza rekabet avantajı sağlayabilir.

Yeni çalışanlar için teknolojik gelişmeler ile uyumlu eğitim programları geliştirin

Mevcut çalışanların becerilerinin geliştirilmesi ne kadar önemliyse, yeni işe alınan çalışanlar için etkili eğitim programları tasarlanması da bir o kadar önemlidir. 

Talent Trends anketimize göre teknoloji alanındaki çalışanların %27'si, işlerinin parçası olarak sunulan eğitim ve gelişim fırsatlarının, bir pozisyonu kabul ederken veya bir role başvururken en önemli faktörlerden biri olduğunu belirtiyor.

Yeni çalışanların en baştan itibaren gerekli teknoloji becerileriyle donatılması, onların daha hızlı bir şekilde ekibin üretken üyeleri haline gelmelerine yardımcı olabilir ve rekabetçi bir cazibe stratejisinin önemli bir parçasını oluşturur.

1. Kişiye özel oryantasyon programları: Yeni işe alınan çalışanlara, rollerine ve kullanacakları teknolojilere uyumlu bir oryantasyon deneyimi sunulmalıdır. Buna uygulamalı eğitim seansları, etkileşimli atölyeler ve çevrimiçi öğrenme platformlarına erişim dâhil olabilir. Kuruluşunuzun teknolojik altyapısının kapsamlı bir şekilde tanıtılması, yeni çalışanların daha sorunsuz ve etkili bir şekilde kuruluşunuza entegre olmasına yardımcı olacaktır.
2. Mentorluk ve destek: Yeni çalışanları deneyimli mentorlarla bir araya getirmek paha biçilmez bir rehberlik ve destek sağlayabilir. Mentorların desteği yeni işe alşınan çalışanların karmaşık pozisyonlarla  başarılı bir şekilde başa çıkabilmelerine yardımcı olur ve şirketteki tavsiye edilen uygulamalar ve şirkete özgü teknolojiler hakkında onlara bilgi sağlar. Bu, yalnızca öğrenim hızını artırmakla kalmaz, aynı zamanda işbirlikçi bir çalışma ortamını da teşvik eder.
3. Sürekli öğrenim fırsatları: Teknolojik gelişmeler göz önüne alındığında yeni çalışanların sürekli öğrenme kaynaklarına erişebilmesi gerek. Çevrimiçi kurslara, sertifika programlarına ve sektöre ilişkin konferanslara katılım imkânı sağlanması, çalışanların en son bilimsel ve teknolojik gelişmelerden haberdar olmalarını ve teknoloji becerilerini geliştirmeye devam etmelerini sağlayacaktır.
4. Net eğitim planları ve hedefler: Yeni çalışanlar için eğitim konusunda net yöntemler ve hedefler belirlemek, onların kendilerinden beklentilerin neler olduğunu ve gerekli teknolojilerde nasıl yeterlilik kazanabileceklerini anlamalarına yardımcı olur. Düzenli değerlendirmeler ve geri bildirim seansları, ilerlemenin izlenmesine ve beceri eksikliklerinin derhal giderilmesine yardımcı olabilir.

Teknoloji becerilerini kazandırmak için eğitim stratejinizi planlayın

Mevcut çalışanların becerilerini etkili ve doğru şekilde güncelleyebilmek ve yeni işe alınan kişilere eğitim fırsatları sunmak için şirketlerin, teknoloji becerilerinin geliştirilmesine yönelik stratejik bir yaklaşım benimsemesi gerekir. Dikkate alınması gereken bazı temel hususlar şu şekilde listelenebilir:

1. Çalışan becerilerini değerlendirin ve eksiklikleri belirleyin: Öncelikle çalışanlarınızın mevcut beceri düzeylerini değerlendirerek, mevcut yetenekleri ile gelecekte başarı elde edilmesi için gereken beceriler arasındaki boşlukları tespit etmek yerinde olacaktır. Bu aşama, anketler, beceri değerlendirmeleri veya performans incelemeleri yoluyla gerçekleştirilebilir.
2. Bir eğitim planı geliştirin: Değerlendirmeyi temel alarak, geliştirilmesi gereken belirli becerileri ve bunları elde etme yöntemlerini ana hatlarıyla belirten bir eğitim planı oluşturun. Bu plan hem resmi eğitim programlarını hem de gayri resmi öğrenim fırsatlarını içermelidir.
3. Eğitim kaynaklarına yatırım yapın: Online kurslar, atölyeler ve sektöre özgü sertifika programları gibi yüksek kaliteli eğitim kaynaklarına yatırım yapın. Bu kaynakların işiniz açısından kritik öneme sahip teknolojilerle ilgili olduğundan emin olun.
4. Takip ve değerlendirme: Eğitim programlarınızın etkinliğini düzenli olarak takip edin ve değerlendirin. Katılımcılardan geri bildirim alın ve performans ve üretkenlik üzerindeki etkiyi ölçün. Gerekli düzenlemeleri ve iyileştirmeleri yapmak için bu bilgilerden faydalanın.

Bilimsel ve teknolojik gelişme hızının son gaz ilerlediği bu dünyada, mevcut çalışanların becerilerini geliştirmek ve yeni işe alınan çalışanlara etkili eğitim programları sunmak, kurumsal başarı için olmazsa olmaz bir strateji. Çalışanlarınızın teknoloji becerilerine yatırım yaparak yalnızca onların şirkete bağlılığını ve üretkenliğini artırmakla kalmaz, aynı zamanda kuruluşunuzun rekabetçi ve yenilikçi olmaya devam etmesini de sağlamış olursunuz. 

Michael Page olarak amacımız işletmelerin bu değişimlere uyum sağlamasına ve yetenekli ve uyumlu bir iş gücünü teşvik eden stratejiler geliştirmelerine yardımcı olmak. Sürekli öğrenmenin ve gelişimin önemini benimsemek, devamlı değişen teknolojik gelişmeler karşısında sadece bir tercih değil, aynı zamanda bir zorunluluk.

Talent Trends raporumuza ve interaktif platformumuza göz atarak çalışan adaylarının duygularına ve teknoloji pazarını şekillendiren eğilimlere ilişkin bilgileri inceleyebilirsiniz.