Ekibinizin mevcut becerilerini geliştirmeye bugün başlayın: Yetenekli çalışanlarınızı geleceğe hazırlayın

Bugün işgücü pazarında amansız bir rekabet var. İşletmelerin işe alım yaptığı çok sayıda pozisyon olsa da nitelikli aday sayısı çok az. Ekibinizdeki yetenekleri geleceğe hazırlamanızı sağlamanın bir yolu da çalışanlarınızın mevcut becerilerini geliştirmektir.

Çoğu profesyonel roller arasında geçiş yaparken kendini geliştirme ve kariyerlerinde yükselme fırsatı arıyor. Personel elde tutma oranlarınızı yükseltmek ve çıktılarınızı iyileştirmek istiyorsanız, mevcut ekibinizin becerilerini geliştirmeniz çok önemlidir.

Şirket içi fırsatlar aracılığıyla işbaşında eğitimi teşvik edin veya işinizin gereksinimlerine uyan bir eğitim ve gelişim planı oluşturmak için dış eğitim sağlayıcılarından yararlanın. Ekiplerinizi kendi rollerinde sahip oldukları deneyimi geliştirmek için harika yollar bulunuyor, ki bu da işinize fayda sağlayacaktır.

Öyleyse, Michael Page olarak ekiplerinizi geliştirmenize nasıl yardımcı olabiliriz ve işinizi ve çalışanlarınızı daha iyi hale getirmeye yardımcı olacak hangi araçları sunabiliriz?

Son zamanlarda en çok talep gören beceriler

Şirketinizdeki bireylerin, ekiplerin ve departmanların mevcut becerilerini geliştirmeden önce, şirketinizde hangi becerilerin eksikliğini hissettiğinizi bilmeniz önemlidir. İçinde bulunduğunuz sektör veya yarattığınız iş ortamı ne olursa olsun, her işletmenin kendi organizasyonu bünyesinde kullanmaktan ve geliştirmekten yarar sağlayabileceği gözde beceriler vardır.

Yarının yeteneklerini geleceğe hazırlamak

İşe alım pazarı, profesyonellerin ve işverenlerin değişen tutumları ile gelişmeye devam ettikçe, beceri talebi de bununla birlikte değişmektedir. En iyi becerilere ilişkin anlayışımızı genişletmek için, işletmelerin amacını, en iyi yetenekler için temel itici güçleri ve çeşitliliğin ve kapsayıcılığın (D&I) neden bu kadar önemli olduğunu keşfederek işe alımın geleceğini derinlemesine inceledik.

Ekibinizin becerilerini geliştirmeye çalışırken, önce eksikliklerin neler olduğunu belirlemeniz önemlidir. Bunu şu şekilde yapabilirsiniz:

• Bir beceri açığı analizi gerçekleştirin ve her rolün gerektirdiği becerileri belirledikten sonra bunu mevcut çalışanlarınızın becerileriyle karşılaştırın.
• Maliyetleri hesaplayın ve bunu organizasyonun gereksinimleriyle uyumlaştırın.
• Bu açıkları ekip üyelerinizin her biriyle kapatmak için bir strateji oluşturun ve uygulayın.

Ekibinizi ve çalışanlarınızın mevcut becerilerini nasıl geliştireceğiniz konusunda daha fazla tavsiye istiyorsanız gizli bir görüşme için bugün uzman işe alım danışmanlarımızdan biriyle iletişime geçin.